從制造到服務(wù)，從我們制造的產(chǎn)品到這些產(chǎn)品的制造方式，我們做的每個(gè)決定，都體現(xiàn)著華潤的價(jià)值觀。我們致力于創(chuàng)造的供應(yīng)鏈，能夠讓伙伴安心地工作、享有尊嚴(yán)、受到尊重；我們致力打造的伙伴關(guān)系，能夠讓彼此的合作加速推進(jìn)世界的進(jìn)步。我們基于對(duì)話、透明及互相尊重的價(jià)值理念，靈活應(yīng)對(duì)全球供應(yīng)鏈變化，秉承合規(guī)、互惠的初心，積極推動(dòng)共贏局面。
本章涉及的HKEX ESG指標(biāo)：B5.1 B5.2 B5.3 B5.4 B6.3
SDGs回應(yīng)
2022年承諾 |
2022年踐諾 |
2023年承諾 |
| 做好重點(diǎn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展，結(jié)合集團(tuán)在京津冀、長三角、大灣區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)圈的戰(zhàn)略布局，進(jìn)一步提升重點(diǎn)區(qū)域信息平臺(tái)功能，完全區(qū)域協(xié)同機(jī)制，保障區(qū)域戰(zhàn)略高效落地。 | 持續(xù)加強(qiáng)央地合作，全年簽訂央地戰(zhàn)略合作協(xié)議17份，其中省級(jí)7份、市級(jí)10份。集團(tuán)6+1區(qū)域工作組全力推動(dòng)落實(shí)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)工作，六大重點(diǎn)區(qū)域營收在集團(tuán)占比達(dá)69.9%。 |
加強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略協(xié)同與區(qū)域發(fā)展信息庫建設(shè)，及時(shí)收集區(qū)域發(fā)展政策信息、反映集團(tuán)當(dāng)?shù)赝顿Y經(jīng)營情況、開展區(qū)域投資環(huán)境評(píng)估、跟蹤戰(zhàn)略合作協(xié)議落實(shí)、共享資源和項(xiàng)目信息。 |
| 加快推動(dòng)國家級(jí)科研平臺(tái)建設(shè)，爭取國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。 | 集團(tuán)新增科研平臺(tái)16個(gè)，其中國家級(jí)平臺(tái)1個(gè)、省部級(jí)平臺(tái)8個(gè)，建成博士后科研工作站13個(gè)，新增承接8項(xiàng)國家級(jí)科研項(xiàng)目，梳理發(fā)布了華潤首版關(guān)鍵技術(shù)圖譜，持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力。 |
加大產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)展，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)更多研發(fā)成果轉(zhuǎn)化利用。 |
| 建立完善研發(fā)項(xiàng)目選擇和落地機(jī)制，以重大項(xiàng)目和平臺(tái)為依托，打造產(chǎn)學(xué)研高地。 | 集團(tuán)新增重點(diǎn)項(xiàng)目74項(xiàng)，其中國家級(jí)8項(xiàng)、省部級(jí)12項(xiàng)；印發(fā)《科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)施辦法》等4項(xiàng)制度，初步建成華潤科技創(chuàng)新制度體系；發(fā)布集團(tuán)科協(xié)章程，完善集團(tuán)科協(xié)組織體系；連續(xù)6年開展科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)評(píng)選，激發(fā)科研創(chuàng)新熱情，引導(dǎo)加快成果轉(zhuǎn)化。 |
嚴(yán)格遵守《反壟斷法》《反不正當(dāng)競爭法》，不斷強(qiáng)化內(nèi)部治理，支持所有方權(quán)益；持續(xù)簽署陽光宣言，落實(shí)責(zé)任采購，規(guī)范采購業(yè)務(wù)廉潔自律，推動(dòng)公平貿(mào)易。 |
| 加大集中采購力度，防范采購中的商業(yè)腐敗行為；加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，與供應(yīng)鏈伙伴共成長。 | 2022年，集團(tuán)平均集中采購率為78.32%，公開采購率為75.26%，電子招標(biāo)率為92.38%；完成招標(biāo)采購領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范月度自查自糾、集團(tuán)設(shè)租尋租問題專項(xiàng)整治“回頭看”，督促二級(jí)企業(yè)全面使用守正平臺(tái)，從源頭上斬?cái)嗬孑斔玩湥桓鲉挝婚_展形式多樣的供應(yīng)商培訓(xùn)賦能和幫扶舉措。 |
積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜的國際形勢，精準(zhǔn)研判采購環(huán)境，確保供應(yīng)均衡、質(zhì)量可靠；持續(xù)做好供應(yīng)鏈日常管理；加強(qiáng)中小微供應(yīng)商、經(jīng)銷商扶持，助力伙伴共贏。 |
| 加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，以品牌管理為抓手，持續(xù)鞏固提升良好企業(yè)形象。 | 集團(tuán)各單位在境內(nèi)外新媒體平臺(tái)開設(shè)超1500個(gè)賬號(hào)，圍繞業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品信息、品牌營銷、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任等傳遞良好企業(yè)形象，全平臺(tái)年度閱讀量超1億次。通過建立健全制度、策劃系列專題專訪，審慎關(guān)注輿情信息，不斷加強(qiáng)公眾交流。 |
強(qiáng)化輿論陣地管理，持續(xù)提升宣傳隊(duì)伍的專業(yè)能力和水平；規(guī)范集團(tuán)品牌建設(shè)，多平臺(tái)、多角度、多切面講好華潤故事，持續(xù)提升華潤品牌的影響力和美譽(yù)度。 |
